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防治“懒庸推慢浮”,公司推进机关作风和效能建设再发力
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2020-05-18     浏览次数:183
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为充分发挥机关决策、协调、服务、管理和监督职能,切实推进公司机关作风和效能建设制度化、正风肃纪常态化、绩效管理规范化。5月18日,公路建设公司召开机关作风和效能建设推进工作会,以作风建设和效能提升促岗位职责履行,防治“懒庸推慢浮”现象,推动公司规范管理、提质增效。

公司党委副书记、副董事长、总经理张国辉主持会议并作总结讲话。公司纪委书记邓坤通报了前期机关作风纪律抽查情况。

会议指出,2018年6月集团公司党委制定的《“机关作风建设年”实施方案》,公司党委结合实际,印发了《公司加强作风和效能建设的通知》,明确了重点解决问题和主要工作措施,严肃工作纪律,建立健全机关工作台账和办事流程,作风建设首问负责制、限时办结制、责任追究制等。机关办文办事质量和效率进一步提高,党员干部精神面貌有新转变,服务基层满意度有新提高。但对照新形势下作风和效能建设的要求,应清醒认识到机关作风还存在用心做事情的干劲不足、专心做工作的能力不强、真心抓落实的担当不够、细心做服务的效果不佳、凝心促发展的合力不足等突出问题。

会议要求,公司机关各部门要健全制度强监督。坚持转作风和立规矩相统一,用规矩和纪律固化作风建设成果,突出公司2020年“制度强化执行年”工作主题,对照公司现行的185个制度、办法,制定工作方案,及时组织机关作风和效能建设监督检查,量化岗位关键指标,与绩效考核挂钩,以刚性约束强化职责履行。要主动担当强作为。坚持个人成长与公司发展相统一,立足岗位职责,集中精力把分内的事情做好、做到位,直面问题,主动作为,实现个人成长与公司发展“同向发力、同频共振”。要明确任务重落实。坚持清单管理与高效落实相统一,突出问题和工作中的短板薄弱环节,列出问题清单,明确责任分工,坚持分类施策,狠抓工作落实,逐项对账销号,真正做到干一件成一件。要强化考核严追责。坚持把监督考核与责任追究相统一,围绕定责、明责、查责、追责等关键环节,明确机关员工考核管理办法,组织每月履责情况考核,重拳整治各种“不作为”“中梗阻”现象,坚持能者上、庸者下、劣者淘汰,构建权责对等、责任明晰、失责必问、问责必严的绩效考核管理闭环,从严从细从实推动机关作风和效能建设。

(公路建设公司  唐子渊、宋宏伟)


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