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公建二公司:营造 “百日攻坚”浓厚氛围,奋力冲刺年度目标任务
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2021-11-01     浏览次数:1475
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“百日攻坚”行动开展以来,公建二公司紧紧围绕年度产值、计量、利润以及宁永高速和宾南高速(宾川段)建成通车的目标,认真落实上级各项决策部署和工作安排,全力以赴,打好收官战,扎实推进党史学习教育见行见效。

2021年公司各项目面临着疫情常态化、雨季持续时间长、材料价格上涨、资金紧张等诸多不利因素,项目施工困难重重。9月下旬以来,集团公司、公路建设公司相继召开了“百日攻坚”动员会,公司及所属项目认清形势,对照目标、分解任务、倒排计划,迎难而上,深入开展攻坚行动,把项目攻坚破难作为跨越赶超的制胜法宝,各项目也相继召开了“百日攻坚”动员会,吹响集结号、发出动员令。积极组织开展“百日攻坚”劳动竞赛活动,在竞赛中互看互比、干中比拼,掀起施工高潮,全面提升公司整体管理水平、精神风貌。在2021年最后的时日里,公司全体员工将以必胜的信心、不留退路的决心和真抓实干的狠心,坚守岗位,主动作为、真抓实干,奋力实现年度各项生产经营目标,交上一份满意答卷!

宁永项目、宾南项目(宾川段)施工难点多、卡点多、堵点多、痛点多,年底建成通车的压力十分巨大,公司党委提高站位,强化大局意识,进行科学谋划和周密部署,公司上下牢固树立“一盘棋”思想、协同配合,立即成立督导组和2个现场工作组,公司领导挂图作战、靠前指挥,围绕年底通车的目标,加强督导指导,公司现场工作组组长每月蹲点不少于20天,切实帮助基层解决实际问题。督导组和现场工作组在督导中狠抓质量安全管理,抓实“十大安全隐患”排查治理,守住安全“底线”,督促“三检制度”“首件制”“五看一感受+指标提升”落实,积极打造品质工程,确保质量安全平稳可控。公司纪委加强监督执纪,深入施工一线督导,紧盯关键环节、施工进度、节点目标进行跟踪督办,对不作为、慢作为、乱作为以及责任不落实、监管不到位等失职失责行为严肃处理,为“百日攻坚”行动提供坚强的纪律作风保障。

公司团委为发挥青年员工在项目施工建设中的生力军和突击队作用,紧紧围绕公司的年度目标任务,以安全生产、质量提升、成本管控、降本增效等为主要内容,动员青年员工成为项目施工建设关键时刻冲锋在前的一面鲜艳旗帜,并在选择公司大漾云3-2项目部、宾南1-3项目部为主阵地,组织开展了“百日攻坚 青年建功”主题团日活动暨“青年突击队”授旗仪式,向公司广大青年员工发出倡议,大力弘扬青年突击队“艰苦奋斗、崇尚实干、善于学习、锐意创新、拼搏奉献、争创一流”的时代精神,发挥攻坚克难、敢拼会赢、创新创效的突击队作用,为“百日攻坚”凝聚青春的力量。

在建项目是“百日攻坚”的主战场,也是是攻坚克难的第一线,公司各党支部积极响应 “百日攻坚”的号召,坚持党建引领,主动将工作重心向项目攻坚聚焦、向项目克难发力。各党支部结合项目实际,设置了“党员先锋岗”和成立了“党员突击队”,形成了一个支部一个堡垒、一个班组一块阵地、一个党员一面旗帜的攻坚局面。“哪里有困难,哪里就有党员上”“一名党员就是一面旗帜,必须影响带动一大批身边人”这两句话成为每一名党员的铮铮誓言,他们扎实工作、冲锋在前,朝着年度的目标全力冲刺,打响了项目施工建设大会战。在每一个施工角落,都能看到项目管理人员、技术员、工人们坚守在施工一线的场景,也能看到党员们带头盯生产、抓安全、抢进度的身影,公司各项目“百日攻坚”氛围浓厚,合力为实现公司年度各项目标任务凝聚力量。

(公建二公司 赵国增)


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