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“1+10+N ”,织密协同监督“一张网”
发布者:admin    信息来源:原创    发布时间:2023-03-31     浏览次数:1567
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3月下旬以来,公路建设公司纪委各派驻纪检组会同各子公司党组织召开2023年一季度部门协同监督联席会议,共同学习最新会议文件精神,交流、分析、研究当前重点监督事项、风险隐患,进一步强调协同监督工作的重要意义,明确2023年度后续协同监督工作的任务和方向,以此增强各部门间的协同监督意识。

织密监督“网格”,推进各类监督“齐发力”

为落实全面从严治党要求,做实专责监督、深化各类监督贯通协同,拓宽监督的广度和深度,不断健全协同监督机制,公路建设公司纪委推出“1+10+N”监督模式,即推动1个纪检工作部+10个派驻纪检组+N个部门联合开展日常监督,形成“派驻纪检组+职能部门”专项监督纵向贯通和“子公司派驻纪检组+片区派驻纪检组”横向协作的工作局面。同时,进一步强化联席会议机制、线索移送机制、重要工作协同机制运用,紧盯权力运行各个环节,充分发挥公司纪委统筹协调“联”的优势、派驻机构“驻”的优势、职能部门“专”的优势,实现纪检监督与部门监管有机结合、优势互补、同向发力,真正实现各单位各板块监督全覆盖。

激发协同意识,搭建信息共享“数据库”

“监督协同不是各项监督简单的‘物理叠加’,更不是打破各自原来的监督职能和工作,协同监督的有效发挥需要我们打破各板块监督力量间的壁垒掣肘,实现监督职责的再强化、监督力量的再融合、监督效果的再提升,发挥好‘1+1>2’的作用,切实把监督的制度优势、组织优势更好地转化为企业建设发展效能。”“各职能部门要提高捕捉、分析、处置信息的应用能力,用活每次联席会议上共享的信息源,多角度、多方法应对不同业务板块面临的监督困难和挑战,在工作实践中实现信息共享,才能更加有效凝聚监督合力,解决监督不精准、不聚焦等问题。”会上,各派驻纪检组组长与各部门共商如何通过搭建高效及时的“信息共享平台”促进日常监督顺利贯通,从而更有效提升监督工作的系统性、整体性。

增强监督合力,打造环环相扣“责任链”

下一阶段,公路建设公司纪委将持续发挥好“1+10+N”综合监督模式作用,拧紧责任链条,督促各监督单元进一步强化监督意识、履行监督职责、把好监督关口、凝聚监督合力、提升监督质效,全力搭建各监督单元既各司其职又贯通高效的工作格局,最终实现“四个一”目标,即“织密一张网”,一张对重点领域、重要岗位、关键环节网格状监管的“监督网”;“筑牢一堵墙”,一堵日常监督、职能监督和专责监督协同运作,防范违纪违法行为发生的“防火墙”;“擦亮一面镜”,一面自我修复自我完善自我提升的“监督镜”;“高悬一把剑”,一把以监督为要求,防范职能风险、打击违纪违法行为的执纪利剑。

(公路建设公司 温可欣、黄志岗,各派驻纪检组)


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