5月21日，公路建设公司党委召开集团党委巡察反馈问题整改工作推进会暨落实《完善国资监管 促进公司治理 防范经营风险的纪检监察建议》工作安排会。

公司党委书记、董事长梅国新主持会议。

会上，公司党委副书记、总经理、副董事长张兴波传达学习习近平总书记关于巡察工作的重要论述和巡察整改工作重要讲话精神，公司党委副书记、工会主席矣琼传达集团党委巡察工作保密管理规定等5项制度以及集团党委巡察工作领导小组有关会议精神，相关责任领导报告集团党委历次巡察基本完成整改及未完成整改问题的最新进展情况，本部相关责任部门及单位依次汇报《完善国资监管 促进公司治理 防范经营风险的纪检监察建议》落实情况。

会议指出

巡察整改、纪检监察建议落实是一次全面的“政治体检”、一次严肃的“政治大考”、一次精准的“政治导航”，通过巡察整改公司解决了一批具体问题，完善了一批制度规定，切实提升了治理效能，全司上下要将巡察整改工作摆在更加突出的位置，严格落实巡察整改工作的各项部署安排，对照整改“五到位”要求和整改方案、问题清单、任务清单、责任清单一抓到底，把各项整改任务往实里走、往深里做，切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到集团党委、公司党委作出的系列部署要求上来，把“严”的主基调坚持下去，为实现公司高质量发展，营造风清气正的政治环境，提供坚强有力的政治保障。

会议强调

巡察整改是一堂“政治课”，必须严肃对待。巡察整改是必须完成的“政治任务”、是必须答好的“政治考卷”、是必须打赢的“政治练兵”，要把巡察整改过程看成自我净化、自我革命、自我完善、自我提高的过程，通过严肃认真、扎实有效的整改，推动全面从严治党向基层延伸、向纵深发展；巡察整改是一盘“大棋局”，必须压实责任。要坚持以上率下、主动认领问题，对于能够立马整改的问题立行立改、即知即改，做到立竿见影，对于涉及面较广、周期长、难度大的问题，要持之以恒地抓，锲而不舍地改，确保所有问题清零见效；巡察整改是一架“牵引机”，必须统筹联动。要把巡察整改成效体现在加强政治建设、责任落实、合规管理上来，注重在思想认识上、工作方法上深刻反思，不断巩固和扩大整改成果，立足于建立健全长效制度机制，按照规范化、法治化的要求，真正使问题整改的过程成为提高队伍凝聚力、战斗力、创造力的过程，成为推动公司改革发展的过程；落实纪检监察建议整改，必须不折不扣。各单位、各部门要把落实《建议书》作为把握“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的直接体现，作为改进作风、推动工作的迫切需要，认真践行“三法三化”工作法，坚持高的标准、严的要求，以问题整改提升公司治理体系与治理能力现代化水平。

公司领导班子成员、集团督查督导专员、本部各部门负责人及具体业务经办人、各子公司党政主要领导参会。

（公路建设公司 洪承）