1月8日，公路建设公司党委召开落实集团公司党委第二轮巡察反馈问题整改工作第2次推进会。

公司党委书记、董事长梅国新主持会议并讲话。

会议传达学习了中共云南省委审计委员会《云南省审计查出问题整改分类和结果认定办法（试行）》、集团纪委《巡察整改评估办法（试行）》精神，通报集团公司党委第二轮巡察反馈问题整改进展情况，公司相关整改责任领导围绕整改情况进行发言。

会议指出

集团党委巡察是对公司及各级党组织的一场政治体检和政治考验，巡察反馈意见既是一份严肃的“政治体检报告”, 更是一份沉甸甸的“政治责任清单”，巡察整改工作责任重大、使命光荣，总体看当前公司巡视整改虽取得一定成效，但后续整改任务仍然比较艰巨，全司上下要振奋精神、坚定信心、扛起责任、勇于担当、扎扎实实地把第二轮巡察整改工作落实完成好，进一步聚焦问题、咬定目标、强化担当、狠抓落实，以抓铁有痕、踏石留印的精神和“啃硬骨头”的劲头，确保绝大部分问题按期完成整改销号，推动全面从严治党向纵深发展，以巡察整改实效推动公司高质量发展。

会议强调

一是站位要再提高，坚决扛起巡察整改重大政治责任。全司上下要深入学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，做到思想不松、目标不变、标准不降、力度不减，进一步健全完善问题清单、整改清单，对账销号，确保整改任务“不悬空”“全见底”，扎实推动巡察整改任务落地落实；二是行动要再发力，交出全面整改到位的满意答卷。各级有关部门和单位要按照问题清单、责任清单，上下衔接、层层落实、步步抓紧，按职责分工和“一岗双责”要求坚持重要问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要事项亲自督办，主动认领责任，带头落实整改，坚决做到问题不查清不放过、教育不到位不放过、整改不彻底不放过；三是力量要再整合，凝聚抓好整改工作的强大合力。牵头部门要切实增强主动性、发挥主导作用，相关部门、各单位要落实专人负责、积极配合、齐心协力抓好整改落实，注意整合整改力量，形成分工协作、集中精力抓整改的合力。纪检部门要加大整改督查，深化纪律监督、巡察监督统筹衔接，紧盯整改进度、质量效果，以严的作风、铁的纪律确保整改高质高效、反馈问题全面清零；四是管理要再规范，做好巡察整改“后半篇文章”。在推动整改成果融合转化过程中，要进一步健全完善制度、建立长效机制，补足短板、堵塞漏洞，与管党治党相结合，聚焦坚持党的领导、履行管党治党主体责任等情况，推动各单位进一步规范党内政治生活，推动全面从严治党向纵深发展，进一步围绕集团公司党委“11222”工作体系的要求，深入查找影响制约高质量发展的主要矛盾和重大风险隐患，对反复出现的顽瘴痼疾、多点出现的普遍问题、历史遗留的疑难杂症，坚持一手抓“当下改”，一手抓“长久立”，在切实解决好具体问题的同时，开展系统治理，注重从制度机制上加以规范，坚决防止回潮复燃，切实提升治理效能。

公司领导班子成员，公司安全总监、副总工程师、安全专员、各部门负责人，各子公司党政主要领导参加会议。

（公路建设公司 洪承）