为拓宽公司管理人员视野，学习项目先进管理经验，提升项目管理水平，推进项目管理标准化工作。云岭城投于近日开展了为期2天的项目建设管理现场观摩交流活动。

6月7日上午，云岭城投公司领导班子、部门负责人、新任项目经理代表共17位同志前往云南工程建设总承包公司在建房建项目进行观摩学习交流，深入项目主体施工点进行参观，详细听取现场施工人员的经验介绍，并就一些共性问题展开讨论。

现场观摩学习后，观摩小组成员在与云南工程建设总承包公司在建房建项目管理人员进行了进一步的会议交流，双方就房建项目施工管理如何对工程进行管控、项目管理机构设置情况、如何管理和控制施工现场临建工程成本、房建项目装修物资品牌、型号、价格选择时遵循的原则等问题进行了深入探讨。双方领导在真诚和谐的气氛中，相互学习和探讨房建项目管理经验，取长补短，为未来更持续的交流学习奠定了良好的基础。

6月9日，观摩小组前往了勤丰服务区、和平收费站、牟定南收费站、牟定服务区进行交流学习。项目经理代表在施工现场对平时在施工管理中遇到的一些施工技术管理问题进行交流讨论，相互取长补短，通过这次观摩交流活动，大家都感到受益匪浅，对好的方面进行推广学习，对不足的地方进行探讨，总结经验运用到项目管理中，提高管理水平。

云岭城投此次观摩交流活动，旨在希望学习典型先进技术的同时，把好的经验带回工地，不断提升建筑工地管理水平。打造一支专业的房建施工管理团队，在保证安全质量的前提下，降本增效。不断将施工理念引向深入，创造精品工程。

（云岭城投公司  苏润辉、蔡青含）