5月26日，集团公司管理创新暨品质工程推进会在武倘寻项目部召开。本次会议由李国锋总经理主持。副总经理、总工程师王高，副总经理毛继斌，纪委副书记李文武出席会议。

武倘寻项目部经理杨育明、集团设计研究院公司严恒、旅游公司下属云南宜家劳务分包公司总经理赵承宗分别就施工管理创新暨资源综合开发、工程科学技术创新和劳务分包管理业务做交流汇报。

李国锋从为什么召开管理创新暨品质工程会、从会议中学到什么、下步怎样推进工作三个方面总结指出，当前部分项目施工管理松懈，项目与项目之间差距越来越大，与集团公司发展极不相适应。与此同时，高速公路发展时期修建任务艰巨，传统思维难以适应攻坚新挑战，加强管理创新和品质工程建设时不我待。此外，李国锋以理念引领、策划超前、规划全面、执行到位十六个字提炼总结从会议中学到的内容。下一步工作开展中，要解放思想、改变观念、大胆创新；要树立“安全稳企、质量固企、科技兴企、人才强企、文化壮企、创新转企”的理念；要以永临结合、建设-养护综合体模式推广及公路旅游为契点，认真做好项目前期策划；要具备战略思维，做好二次经营。并就集团公司做好申特工作、材料包供、资金分配和各子公司召开股东会等作了安排部署。

王高指出，十三五以来，公投司、集团公司都十分重视管理创新、品质工程的建设，这不仅是获取工程任务的前提，更是关乎公司今后生存和发展的大计，号召各子公司、项目部横下一条心，盯紧关键工程、关键工期的施工管理和质量问题，从基础工程抓起，从管理细节抓起，做好做强路面桥隧的质量保证。同时注重理念创新、研究创新和管理制度方面的创新。

李文武就端午节和企业申特工作中加强党风廉政建设工作提出要求。

机关各部门负责人、各子公司行政领导、各项目部经理参加会议。

参会领导一行参观了五公司、九公司桥梁隧道施工工地、五公司石料开采加工基地和外加剂加工厂，并提出指导建议。

(文/图 唐子渊 杜开荣）