李国锋要求：继续深化改革，推进管理创新,继续坚持国有企业深化改革的方向，在全司上下营造鼓励创新思维、褒奖创造成果、激励创业热情的良好氛围。

    李国锋要求：狠抓质量管理，铸造品质工程，喊响“弘扬工匠精神，铸造品质工程”的口号，开展创“品质工程”活动，继续推动生产一线落实“让标准成为习惯、让习惯符合标准”。

    李国锋要求：强化法治观念，做实安全生产，从法治高度，进一步明确企业在安全生产管理中的法定主体责任，明确法定代表人和实际控制人作为安全生产第一责任人的责任，明确混合所有制企业以及多层级投资主体的安全生产责任，明确各部门的安全生产职责。

    李国锋要求：加快申报资质，提升竞争实力。集团公司资质申报领导小组及办公室要积极牵头，各部门、各子公司、各项目部要密切配合，以高度的责任感、强烈的使命感，全力做好资质申报的各项工作，确保年内集团公司特级资质一次申报成功，每个子公司均拥有至少1个自有资质。

    李国锋要求：加强科研孵化，做大设计板块，抓住五年大会战带来的重大契机，进一步建立健全集团公司“政―产―学―研―资―用―孵”的科技研发链条，做大做强科研计板，继续壮大科研板块、速做强设计板块，力争实现科研、设计“两翼齐飞”，使科研设计院进入全省设计院前三强。

    李国锋要求：落实产业基金，扩大投资规模，建立融资平台，挖掘资本运作潜力，拓展长期、多层次、多样化的融资方，优化融资方式、优选投资项目，推动现代服务业快速发，推动公司进入产权市场，大力发展直接融资，促进融资战略调整。

    李国锋要求：围绕主营业务，勇闯国际市场。在抢占省内公路建设市场的同时，要借助云南建设面向南亚东南亚辐射中心的发展定位和云南公投的品牌优势，加快对国际市场、国际惯例的深入了解，本着合理开发、优化配置资源的原则，充分利用国内和国际两个市场、两种资源，努力实现国际市场份额“零突破”。

    李国锋要求：突出优势特色，做强服务板块。进一步贯彻落实2016年召开的公司投融资和现代服务业推进会议精神，充分发挥各子公司的经营特色和市场拓展积极性，紧紧围绕打造公路旅游圈，打造公投公路旅游品牌，积极跟进通海高原特色农业物流园建设开发项，推动新材料、新产品加工，发展新型高科技产品，提升公路材料产品科技附加值。

    李国锋要求：实施“党建+”工程 ，发挥主阵地作用。着眼于抓好班子、带好队伍、建好基层、夯实基础，围绕充分发挥国有企业党委领导核心和政治核心作用、基层党组织战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，创新党建工作理念、方法、载体、形式，全面实施“党建十”工程。

    李国锋要求：加强纪检监审，防控内部风险。坚持党要管党、从严治党，全面落实党风廉洁建设主体责任。全面落实集团公司19项纪检监审类管理办法、制度，扎紧扎实“制度之笼”。完善集团公司、子公司纪委和内设纪检监审、法务工作机构，促进子公司纪检监审工作制度化、正常化、常态化。

    李国锋最后指出：“功崇惟志，业广惟勤”。只有撸起袖子加油干、扑下身子务实干、摔开膀子创新干，苦干实干加巧干，才能换来美好的明天。他号召全司员工，团结拼搏，任事担当，凝心聚力，开拓奋进，在五年大会战中守好主阵地、打好主动仗、开辟新战场，为公司转型升级、做大做强而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开！