2017年1月3日，云南公投建设集团有限公司在澄川高速公路建设指挥部召开2016年质量标准化管理工作总结会，全面总结2016年质量标准化管理工作，特别是质量标准化管理过程中取得的成绩、存在的问题及原因分析，对2017年继续推进质量标准化管理工作、打造品质工程进行安排和布置。

    会议由工程技术部副总经理蒋鹤主持。公司领导班子成员，机关党委、工会领导，各部门负责人及下属各中心（室）负责人，各子公司党政主要领导、各新建项目部经理参加了会议。

    会前，全体参会人员参观了澄川高速一工区钢构件标准化加工厂和澄川高速二工区标准化拌合站；会上，观看了集团公司标准化建设专题片，表彰了质量标准化年活动中涌现的优胜单位、示范工点和先进个人，总经理李国锋作了“弘扬工匠精神，打造品质工程”的专题报告，副总经理、总工程师王高总结2016年质量标准化管理工作。

    李国锋对“质量标准化年”主题活动取得的成绩给予了充分肯定和高度评价。他指出，通过开展“质量标准化”主题年活动，狠抓标准化管理，工程质量全面提升，管理更加科学、规范、精细、有效，通过大家的努力，生产任务全面完成，项目工期得到保障，圆满实现上鹤、小龙、曲陆3条高速通车目标。活动中涌现了一批优胜单位、示范工点和先进个人，公司给予了表彰奖励，大家要向他们学习借鉴，要认真总结提炼活动中积累的很多好经验，为打造品质工程打好基础。

    李国锋强调，“打造品质工程、建设绿色公路、运用BIM技术”已经成为“十三五”期间公路建设的三大新理念，要牢固树立“让标准成为习惯、让习惯符合标准”的理念，继续推进质量标准化建设。要弘扬工匠精神，把工匠精神融入企业文化，融入各项工作、贯穿于项目施工的各个环节，让工匠精神助力公司发展。

    李国锋要求，要继续加强质量、安全标准化建设，巩固成果，创新理念，争创品牌；发挥科技创新的引领作用，加大人才培养力度，组织实施 “十百千”工程 ，用5年的时间，培养一批“勇于创新、精益求精”的新型建筑产业工人队伍，打造国家级工匠10人、省部级工匠100人、企业级工匠1000人；要探索品质工程考核机制，以抓“品质”管理为核心，强化集团公司质量管理工作，以抓“品质”施工为根本，把质量标准化、项目管理信息化作为重要组成部分纳入品质工程考核。

    王高指出，按照“质量标准化年”主题活动年的安排部署，明确了管理标准化、驻地标准化、站场标准化、施工标准化等目标任务，突出“工程质量符合标准，创品质工程”这个核心，围绕宣传动员、全面实施、检查整改、总结评比四个阶段分步推进，取得了较好成效。编制下发了技术、质量、QC小组活动、科技创新等管理办法和标准化施工工艺手册等制度，为质量标准化建设提供制度保障；注重人员素质提升，分类分层次举办业务培训、专题讲座、现场观摩、技术研讨、经验交流等活动，认真学习借鉴中铁、中交等央企、国企的标准化管理经验，全面提升各级管理骨干的业务素质，为标准化建设提供人才支持；鼓励科技创新，公司召开“十三五”科技创新大会，激发全体员工科技创新热情，与高校、科研单位合作，建立科技创新联盟，加强对新技术、新材料、新设备、新工艺的研发和推广应用，取得了一批国家级、省级科研成果，为标准化建设技术支撑；重视特殊项目实施方案的分析论证、各项目部的试验检测和档案资料管理等工作，严把了关键环节的质量安全；同时，注重质量、安全的全程控管，为打造优质、高效、安全、文明的品牌工程奠定了坚实的基础。

                                                                     （图/文  董有祥）