会议首先由集团公司王高总工程师进行开班动员，并且为大家做了《如何抓好工程质量》的专题讲座。王总工从确立目标，设计、质量、安全的关系，抓好工程质量的措施等三个方面，采用大量的例子与大家分享了多年的工程经验，并提出了9项措施，为集团公司各子公司施工项目控制好工程质量提供了指导。

    随后工程技术部副总经理蒋鹤为大家做了《持续加强质量标准化建设、促进施工水平迈向新台阶》的培训，对公路工程各类质量通病进行了分析，加深了大家对质量控制重要性的理解，并且提出了质量标准化年主题活动的各项措施。

    14日下午由工程技术部严恒做《技术论文写作交流》讲座，主要介绍了论文如何选题、写作前的准备和论文的结构与排版等几方面的内容，为大家技术论文讲座提供了很好的参考。会后还穿插进行了关于对“学习”的理解的趣味小游戏，活跃了现场气氛，增进了各单位间的互相了解。

    15日上午，由云南省交通企业管理协会的张晓年老师做《QC基础知识》讲座，使全体参培人员对QC小组活动有了更全面的认识，也为各子公司、项目部更有针对性的申报QC成果奠定了良好基础。

    15日下午，进行了集团公司2016年QC成果发布会，参加本次发布单位有第一工程公司、市政园林公司、小磨土建一标等，共计13个，成果类型有创新型、现场型。发布会邀请了云南省交通企业管理协会张晓年老师、昆明交运集团王荣老师作为评委，经过激烈的角逐，一等奖由市政园林公司获得，二等奖由第四工程公司、凤仪沥青路面材料厂获得，三等奖由公路设计研究分公司、小磨土建一标、小龙土建八标获得。通过本次发布会，促进了各单位的经验交流、提升了大家的质量意识，取得了良好的成效。

    16日上午来自四川省交通厅交通勘察设计研究院的李莉为大家做了《桥梁建设新材料新技术及常见病害维修加固》的讲座，李工为大家分享了美国与加拿大先进的公路施工管理理念与技术，拓展了大家的视野。

    16日下午，集团公司李国锋总经理为大家做了《互联网+项目管理》的专题讲座，讲座主要从“互联网+”的内涵、如何适应“互联网+”、如何进行“互联网+“项目管理等三方面进行了讲解，并提出了“十大行动”，为大家带来了一场思想的盛宴。

    培训结束后组织全体参培人员进行了考试。

    （文：严恒 图：李佳佳 李昌洲）