“十三五”时期，公司的基本工作思路是：“12345”，即一个定位、两个目标、三个理念、四个板块、五项措施。
    一个定位：全力、快速进军省内公路建设市场，进一步申报公路工程总承包特级资质，全面提升工程建设施工管理水平，努力成为云南最具实力的筑路先锋。两个目标：全力承揽1000公里高速公路建设任务，争取进入全国500强企业行列。三个理念：一是“筑巢引凤论”。通过搭建平台、优化环境、筑好“巢”，吸引一批公路工程、财务管理、金融投资、企业管理等方面的“金凤凰”。二是“蛋糕论”。在继续整合力量、优势互补，做大产值、利润的同时，完善绩效考核评价和薪酬分配机制，体现按劳分配向基层倾斜原则，调动广大员工积极性。三是“国际化”。坚持以国际化标准完善财务管理体系，加快推进财务共享中心建设，用上市公司的标准，建立财务和资金信息服务平台，实现财务数据跨地域、跨部门实时汇总整合。四个板块：一是做强建设板块。二是做大投资板块。三是做特金融板块。四是做新服务板块。五项措施：一是开拓市场。二是以快制胜。三是效益优先。四是双创驱动。四是文化兴企。