8月3日，公司李国锋董事长、周家荣副书记到西石项目三合同段检查指导工作，对桥梁、路基工地全程徒步进行了实地检查指导，并认真察看了桥梁板预制场、钢筋加工场。

李董事长对影响北大村立交进度、成本高以及施工质量方面存在的不足等问题进行了分析，强调了施工过程需要控制的要点，并提出针对性的对策措施。他要求：1.要统一思想，树立“一盘棋”观念，按照指挥部的总体目标要求抓好落实；2.要强化红线意识，促进安全管理，加强平安工地建设，做好现场管理工作，使安全、文明施工形成制度化、常态化；3.增加现场安全警示标志，落实临边防护措施，做到保安全、保质量、保进度；4.要坚持实事求是、合理调度，抓紧做好辅道收尾工作，确保20日完成任务，及时将人员补充到主线施工中。

周副书记强调：西石项目作为公司下半年主攻的“两个重点”之一，要统筹兼顾，合理安排人财物资源，算好时间账和效益账；要继续发扬不怕苦、不怕累的攻坚精神，团结一致，加强协作，形成合力，突出重点，抓死节点，克期推进；要充分发挥党员、干部的模范带头作用，做好宣传、思想政治工作和综治维稳工作。(完）

（西石项目部  刘成文）