3月3日，公路建设公司开展2025年度危大工程专项施工方案培训，全面贯彻落实公司安全生产例会暨复工复产安全生产会议安排，完善公司复工复产技术支撑工作，强化专项施工方案管理，加强项目施工质量管控，减少和消除施工质量问题及质量事故，有效遏制生产安全事故发生。

公司总工程师江海东结合公司项目实际，重点对危大工程相关文件及公司《专项施工方案管理办法》进行解读，对专项施工方案编制、技术交底要点及注意事项、过程管理相关要求和风险防控要点、水土保持控制要点、工程设计变更控制要点进行详细讲解，针对存在问题明确下一步工作措施。

培训强调

质量是企业生存之本，是企业持续良性发展的生命力，公司全体干部职工应以质量为本、安全为先，严守质量安全红线、扛牢压实主体责任，以严格编制、执行专项施工方案为抓手，认真开展技术安全交底，排查清除施工质量、安全隐患，筑牢质量、安全发展基石，实现施工效益与社会福祉共赢。

培训要求

各子公司、总承包部、项目部要严格按此次培训内容，以项目为单位自检自查、查缺补漏，确保专项施工方案按程序审批到位、技术交底规范到位、现场监督检查到位；在建、新建项目为确保隧道进出洞施工方案合理可行、安全可靠，均须结合地形、地质、水文等精心编制施工方案，报公司组织内部专家评审通过后实施；各项目要认真贯彻落实习近平生态文明思想，严格执行集团公司、公司环境保护及水土保护管理办法，减少生态破坏，做好复耕复垦及移交工作、项目变更管理工作，严格控制施工成本。

（公路建设公司 工程技术部）