1月26日，公路建设公司党委召开2025年度工作务虚会，全面盘点 2024 年工作亮点，深入查找问题差距，围绕公司及子公司主业方向、转型发展、深化改革、业务拓展、党的建设等内容，以目标为引领，主动思考、超前谋划2025 年“干什么、怎么干”，提出发展思路、重点目标及工作措施。

公司党委书记、董事长梅国新出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理张兴波主持会议。

会上公司领导班子分别围绕分管工作进行梳理总结，各子公司党政主要领导，各部门、直属机构负责人紧密联系工作实际进行交流发言，与会人员谈成绩、找问题、论形势、讲打算，会议达到了务虚求实、集思广益、明确目标、共谋发展的目的。

会议指出

2024年，公司党委紧紧围绕省委“3815”战略发展目标和集团公司“2712”战略发展目标，主动融入云南省发展壮大“三大经济”和集团绿美通道经济建设，按照“14567”新发展格局思路，牢牢把握战略主动，目标明确、路径清晰、措施可行、成果斐然。

会议强调

2025年，是 “十四五”规划收官之年， “十五五”规划谋篇之年，也是集团“2712”战略发展目标“两年提质效”的实现之年，做好全年工作意义重大。全司上下要继续强化大局意识、责任意识和担当意识，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，以钉钉子精神，将“守底线、稳支撑、强保障、促转型”各项工作任务不折不扣地落到实处，干出实在成效。

会议要求

全司上下要找准历史方位，锚定发展蓝图，认清当前行业发展形势，优化结构布局，增强可持续发展能力，推动公司“公铁水空”一体化发展，打造现代综合施工体系；要保持战略定力，坚定发展信心，巩固主业优势，努力获取及提升施工资质，稳步推进在建项目建设，主动融入国家、云南省发展战略，多元化拓展施工任务，迎合发展趋势，跟踪城市改造升级项目，高度关注新能源建设项目，推进科技、数字“双赋能”；要持续久久为功，在凝聚合力中抓好落实、在求真务实中抓好落实、在持之以恒中抓好落实，树牢“大安全”理念、构建“大安全”格局，提升公司本质安全水平，推进高质量发展和高水平安全良性互动，以高质量发展促进高水平安全，以高水平安全保障高质量发展。

公司领导班子、外部董事，各部门、直属机构负责人，各子公司党政主要领导及相关人员参加会议。

（公路建设公司 洪承）