12月17日，公路建设公司组织召开监事工作会议，公司监事会主席朱晓斌主持会议并讲话，公司监事会成员、监事会办公室人员，各子公司监事会成员（派出监事）参加了会议。会议传达学习了集团公司及上级有关监事工作规则和制度，并对2020年公司监事会工作进行总结和2021年工作进行部署。

会上，与会人员就监事会如何开展工作和如何切实有效地履行好监事职责作了座谈交流，并对当前公司两级法人治理当中存在突出问题进行了交流发言。朱晓斌在听取各单位、各部门发言后，充分肯定了公司两级监事会的工作成果，他指出，2020年是“十三五”的收官之年，同时也是云南省县域高速公路“能通全通”工程决战决胜之年，公司两级监事会依法履职，切实有效地开展了一些工作，有效助力企业平稳运行。下一步，各级监事要继续推动公司治理体系与治理能力现代化建设，完善公司的法人治理结构，发挥好公司管理优势和制度优势，发挥好监事会作用，夯实健康发展根基，规范企业运作。

最后，朱晓斌主席对公司2021年的监事会工作提出五点要求：一要强化责任担当，代表公司履行好出资人监督职能，依法依规监督，真正把监事会的职能充分发挥出来；二要各级监事要持续提升履职能力，要讲政治，有担当，善学习，不断创新监管方法，主动作为，努力提升职业素养和履职能力；三要牢固树立“监督与服务并重”理念，准确把握职责定位，到位而不缺位、不错位，紧紧围绕公司“规范管理、提质增效”的发展目标要求，把监督工作贯穿于公司改革发展大局之中；四要强化协同监督，加强与经营、纪检、财务、法务和审计等职能部门的信息共享和协作联动，推动监督检查成果综合运用，着力构筑“横向到边、纵向到底、协同配合、制约有力”的大监督体系；五是探索建立子公司纪委书记兼任监事会主席（外派监事）的制度，利用纪委现有制度体系和组织架构，充分发挥纪委与监事会之间的优势互补，将党的领导和完善公司法人治理体系统一起来，实现党内监督和法人治理监督有机融合，实现监督资源整合，为公司“十四五”期间的工作保驾护航。

会议还通过了《云南交投集团公路建设有限公司监事会议事规则》。

（公路建设公司  张俊）