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公路建设二公司:大干四季度、冲刺年度目标、决战“能通全通”工程
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2019-10-18     浏览次数:457
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为积极响应集团公司决战县域高速公路“能通全通”系列会议精神,10月16日,公路建设二公司在大永二期项目经理部组织召开“大干四季度、冲刺年度目标、决战能通全通工程”生产推进会。会上,二公司总经理曹康建、党委副书记张兴彦与所属各项目签订“大干四季度、冲刺年度目标”考核责任状。

会议分析了目前公司生产经营现状并作冲刺年度目标任务布置。要求各项目必须增强完成目标任务的责任感和紧迫感,严格按照“大干四季度、冲刺年度目标”考核责任状中明确的节点目标,强化执行力,倒排工期、细化任务,采取切实可行的措施,统筹推进项目建设。新开工项目(PPP项目)要积极开展设计优化和管理策划,推进中的项目要完善质量、技术等工程资料,确保内外业同步完成。做好三级技术交底工作,落实好“五看一感受”,到2020年实现一批建设技术及管理制度的创新,有效带动工程质量水平提升。

会议强调,当前各项目建设已经进入关键时期,要紧咬目标,以超常规、超常态的思路和举措破解难题。同时,各项目要组织劳务单位按照总体目标分解任务,按计划配置生产要素,高质量完成目标任务。

目前,大永二期工程正掀起施工热潮,一线施工人员在保证质量、安全前提下,强化施工组织、加快工程进度,打响“能通全通”攻坚战,全力推进项目建设。

(公路建设二公司  朱伟强)

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