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新年“第一谈”,谈如何廉洁履职
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2023-01-13     浏览次数:1453
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为进一步强化干部队伍思想政治建设,提升新聘任管理人员的履职能力和业务水平,增强项目一线人员战斗力、凝聚力、执行力。1月11日下午,公路建设公司组织对新成立的6个总承包部共42名管理人员开展任前暨集体廉政谈话。

新年伊始,公路建设公司高度重视新项目管理人员思想教育、廉洁教育,即刻组织开展新年“第一谈”,谈通、谈透,强化责任意识,筑牢廉洁防线。

新年第一谈,谈如何履职尽责。公路建设公司党委副书记、工会主席潘俊从“要以讲政治顾大局的高度看待本职工作”,“要以不断精进的态度提高自身素质”,“要以团结协作的风度建设优秀团队”,“要以勇于担当的力度干出工作业绩”,“要以风清气正的境界树好交投形象”五个方面进行了任职谈话,希望全体新上任管理人员以一名“新兵”的积极心态投身新岗位、认领新职责、对标高标准、坚持严要求,增强履职尽责的使命感和责任感,做到知责于心、担责于身、履职于行。

新年第一谈,谈如何廉洁自律。公路建设公司党委委员、纪委书记陈玉留围绕“如何廉洁履职”主题作任前廉政谈话,要求新上任管理人员务必做到“四慎”,即:慎欲,克服贪占心理;慎权,克服攀比心理;慎独,克服侥幸心理;慎微,克服无谓心理。要求增强法纪意识,严格执行民主集中制;增强责任意识,认真履行“一岗双责”;增强廉洁意识,切实做到清正廉洁。做到心正、行正、风正,心存敬畏,珍惜岗位,筑牢拒腐防变的思想防线,把全面从严治党的各项要求落到实处。

新年第一谈,谈如何开展工作。公路建设公司党委委员、副总经理、总工程师李树繁结合项目前期筹备注意事项、现场管理注意事项、如何统筹施工资源、如何降本增效等方面,全方位介绍了项目管理工作要求,为新上任管理人员搭建了业务管理框架,理顺了后续工作思路。

会上,新聘任管理人员纷纷表示将以此次任前暨集体廉政谈话的警示提醒与鞭策激励为动力,以岗位调整为新起点,以更严的标准、更高的要求做好各项工作,不负重托,用实际行动回应组织的期盼,以良好务实的工作作风和实实在在的成绩向公司交出一份满意的答卷。

(公路建设公司 黄志岗、温可欣)


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