11月9日至10日，公司党委副书记、副董事长、总经理张兴波带队调研孟勐高速公路一标段、勐关、勐绿项目，公司党委委员、副总经理俞韶秋等一行3人陪同调研。

调研组听取了各项目关于基层党组织建设、计量结算、征地拆迁、材料供应、安全环保、疫情防控等方面情况汇报，先后详细了解了果弄山隧道出口端、景迈机场南互通立交、勐绿项目藤蔑山互通立交区、梁板预制厂、泡竹箐1号隧道、勐关项目曼勐隧道、关累隧道等各重点区域基本情况、建设情况、存在问题、下一步施工组织计划等，并逐一进行实地查看，与各项目部负责人一同分析研讨施工工艺、控制性工程难点突破、项目建设生产要素保障、项目经营管理等问题，对项目存在问题和困难提出指导意见。

张兴波强调，要树立“小总包、大项目”的项目管理理念，总承包部人员机构要精简，着力于统筹协调，服务保障落实，让各项目部充分发挥战斗堡垒作用；项目部要做优做强，“十个手指弹钢琴”，确保施工任务扎实推进，实实在在干出业绩。要积极协调、引导各方关系，让项目热起来，以点带面推动项目全面打开施工局面。 
    张兴波要求，一是要守好纪法底线，以目标为导向、以问题为导向，进一步厘清项目经营管理思路，着力打造品质工程，做好项目建设筹划工作；二是要坚定信心，全力解决征地拆迁及进场道路、临建设施建设等保障工作。高度重视强抓冬季安全生产，牢固树立效率意识，落实“作风革命、效能革命”，聚焦工程进度、成本管控、质量安全、材料管控、财务管理，统筹规划、协同推进，细化举措、全力冲刺，以点带面、重点突破，加快掀起全面施工热潮。 三是要结合边境疫情防控新形势、新情况，各项目要充分认识疫情复杂性、严峻性，抓紧抓实抓细常态化疫情防控工作，确保疫情防控、工程建设两手抓、两不误。四是要提升项目管理水平，强化科技创新能力，严抓工程质量。五是要着力抓好统筹协调，切实履行好协调管理职能，强化合同意识和与地方各级政府及有关部门的协调，营造良好的项目建设环境；六是要抓好作风建设，深入贯彻落实中央八项规定精神，以严实的作风、过硬的本领、必胜的信念，确保今年各项工作目标任务顺利完成。
    （孟勐总承包部  万质锦韫、公路建设五公司 张国栋 彭馨 马力）