4月14日，公路建设公司党委书记、董事长喻正富，宣会高速项目公司党支部书记、董事长、总经理段志宏，总监理工程师候建伟一行到宣会高速公路第二施工总承包部调研。调研组先后来到者海隧道、中村隧道、鲍家村隧道出口，牛栏江特大桥，大井立交，以及四个项目部驻地，现场听取了宣会高速公路第二施工总承包部的工作汇报，并提出指导意见和工作要求。

喻正富指出，目前宣会项目正处于准备开工建设的关键时期，尤其是牛栏江特大桥作为重点控制性工程，属于“咽喉”部位，还面临时间紧、任务重、保通压力大等问题。各参建单位要尽快完善施工组织设计、专项方案审批，加快“三场一驻地”、便道、电力架设等前期建设，按照规定程序尽快完成施工队伍招募，以人工挖孔桩组织施工。同时，本着降本增效、绿色环保的原则，对施工平台、隧道等产出石料可以就地破碎使用，充分利用材料，减少弃土场的占用。

喻正富强调，总承包部要提高思想意识，强化责任担当，做好总体策划工作，认真进行现场调查，合理规划重点、难点控制性工程施工，认真分析研究，充分利用可利用的资源，做到最大化节约成本。并现场提出四点工作要求，一是抓好疫情防控工作。当前疫情防控形势严峻，要遵从属地管理原则，主动接受当地统一指挥、统一调度，密切配合地方做好疫情防控工作，确保疫情防控、安全生产两不误。二是加强与地方政府、项目公司的沟通协调，积极主动汇报，做好土地和资金保障工作，为项目大干快上保驾护航。三是要优化各项施工方案，规范施工现场管理，把公司“三检”制度、“五看一感受”质量创优举措落到实处，杜绝工程质量通病，树好企业形象。四是牢固树立安全意识，守住安全红线，做好森林消防、汛期巡查工作。

公建二公司、四公司主要负责人，总承包部领导班子、各部门参加现场交流活动。

（宣会总承包部  徐海）