9月24日下午，公路建设公司联合现代物流公司于公司30楼会议室召开建设项目物资保供磋商会，对如何在能耗双控政策下确保公司在建项目能源供应，全力以赴投入百日攻坚大战进行了交流发言。公司党委副书记、副董事长、总经理张国辉主持会议并讲话，现代物流公司总经理何丹出席会议。

为贯彻落实党中央、国务院关于遏制高耗能、高排放项目盲目发展决策部署，确保完成全年能耗双控目标，云南地区能耗双控趋严，在建项目所需的钢铁、水泥等产量大幅下降。交投集团现代物流公司经全面深入的市场调研，对影响公司在建项目进度的因素进行了分析总结，为扫除百日攻坚障碍奠定了坚实基础。

会议指出，一场轰轰烈烈的“能耗双控”工作正在全国如火如荼地推进，钢材、水泥等原料在云南省内已陆续限产、停产，市场价格出现浮动，市面上符合在建项目规格的材料也相对减少，而省外运输又面临周期长、成本高、工厂排产期不定等问题。面对总量紧、品类少、资金紧的局面，物资公司将坚守保供生死线，做到一、驻点业务人员全面采购适配材料，确保最大量购入；二、增加品牌输入，提前做好适配工作、扩大工地库存；三、确保保供信息畅通，避免恐慌性抢货、总对总调节奏，避免错配或因资源不足造成的工期停滞状况，全力以赴服务好公路建设、迎难而上投身百日攻坚。

会议强调，现代物流公司要严格落实适配工作，确保工程质量；严肃合同管理，有理有据、依法合规办事；建立高度有效的沟通机制，提高预判能力，穷尽一切智慧和办法为项目建设提供有力保障。公建公司将与现代物流公司共同建立长足的信任感，互换角色、互相理解，坚定命运共同体，切实加强资金保障，奋力完成建设任务，共同打好一场漂亮的攻坚战!

公路建设公司相关部门负责人、现代物流公司相关部门负责人出席会议。

(公路建设公司 赵筱霏)