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公路建设公司召开“能通全通”工程推进会
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2020-08-19     浏览次数:379
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8月17日下午,公路建设公司召开决战决胜“能通全通”工程推进会,全面贯彻落实省委、省政府实施县域高速公路“能通全通”工程的重大部署和集团公司工作安排,锁定全年目标,凝聚共识、分析问题、找准措施,高质量推进公司高速公路项目建设,确保公司承建的“能通全通”工程项目按期建成通车。

公司党委书记、董事长喻正富主持会议并讲话。

会上,各子公司依次汇报参建项目的施工组织情况,公司副总经理俞韶秋通报了公司承建的“能通全通”工程进展。公司党委副书记、副董事长、总经理张国辉梳理了下半年项目推进中面临的难点问题,并作工作要求。

会议指出,当前,公司承建的“能通全通”工程进入“大战快上”的关键时刻,公司上下团结一致、共克时艰,在推进项目建设中抓进度、出产值、快计量,但各项目还存在安排力度不够、施工组织不到位、主动管控性不足等问题,与上级单位的要求和期待还有一定差距,全体干部员工必须在紧要关头,抗住压力、担当尽责,把上级的各项决策部署抓实抓细抓落地,全力冲刺既定目标。

会议要求,公司各单位要提高政治站位,坚定必胜信心,坚持目标导向,逐点盘清现场剩余工程量,倒排工期,按计划配足配够生产要素,在确保工程质量、施工安全的前提下,全力以赴推进工程项目建设。要坚持问题导向,克服当前雨季施工不利制约因素,上足上够人员、材料、设备,限时攻克卡脖子工程,及时化解劳务、合同纠纷,轻装上阵打好攻坚战。在决战“能通全通”年度目标过程中,加强对重点项目、关键工程的安全、质量、进度督导,督导组要每半月进行一次现场检查督导,月底及时总结分析,纪委做到适时督查,确保责任落实、目标落地。要坚持结果导向,紧盯公司确定的年度产值目标任务,始终保持思想不松、标准不降、力度不减,抓住施工关键环节,坚持贯彻半幅贯通原则,为后行工序开创有利条件。同时,牢牢守住安全生产底线,加强施工现场的质量、安全管控,抓实“三检”制度,把打造安全工程、品质工程贯穿项目建设全过程。

公司领导、各部门负责人、各子公司党政主要负责人、各项目路面工区(分部)负责人、今年通车、建成的各总包部(项目部)经理参加推进会。

(公路建设公司  唐子渊)


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