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公路建设公司项目推进工作组到普洱、版纳片区建设项目检查督导
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2020-07-17     浏览次数:227
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7月12日-15日,公路建设公司党委副书记、副董事长、总经理张国辉,公司副总经理俞韶秋,副总经理、总工程师李树繁,所属相关子公司负责人组成的项目推进工作组一行到普洱、西双版纳片区项目检查督导。

工作组深入思澜、景海、腊满等高速公路建设项目施工现场,调研工程推进情况,现场解决相关问题,并召开工作推进会,围绕施工组织、质量安全、要素保障等突出问题进行研究,明确下一步工作重点和具体措施。

在实地了解并听取项目部和工区的汇报后,工作组强调,片区内的思澜、景海、腊满项目是省委、省政府今年决战决胜脱贫攻坚,县域高速公路“能通全通”工程的主要项目之一,是集团公司作为全省综合交通建设主力军承担的重点建设项目,也是公司承担的重大施工项目任务。全面加速推进“能通全通”工程建设既是公司职责所在,又是树立公司形象、实现高质量发展的难得机遇。项目要切实增强大局意识,牢固树立公司上下一盘棋思想,紧盯节点目标绝不退让,咬定通车目标绝不放松,千方百计破解工程推进工程中的“盲点、痛点、难点”,彻底扭转目前存在的一些施工组织不利的局面,确保按期完成项目建设施工任务。

工作组要求,各项目部、工区要全面梳理剩余工程量,倒排节点工期,一个时期明确一个重点、一个时期确立一个目标,理清思路,守好“责任田”,按轻重缓急逐个疏通,逐一化解,避免发生“肠梗阻”“卡脖子”类现象,确保各环节工序衔接顺畅。要确保项目组织管控到位,项目资金补给到位,劳务用工、物资供应、机械设备落实到位,按照定点(施工点)、定人(责任人)、定要求、定时限进行全盘布局、通盘考虑。项目推进过程中,要严抓安全管理,绝不触碰安全高压线,杜绝各项违规施工、违章操作,做细、做实安全技术交底、隐患预防、日常安全检查。并严格过程管控,切实重视现场测量、复核校验,加强隧道开挖、支护监控。同时,项目团队要加强思想纪律建设,严明工作纪律,以公司利益、项目利益为中心,齐心协力加快推进项目建设。

(公路建设公司  唐子渊)


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