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公路建设公司召开2020年上半年生产经营分析会
发布者:管理员    信息来源:原创    发布时间:2020-06-30     浏览次数:509
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6月30日,公路建设公司召开2020年上半年生产经营分析会,全面总分析公司2020年上半年生产经营形势,部署下半年重点工作任务。会议要求全司上下统一思想,全力打好疫情防控阻击战,决战决胜“能通全通”工程,确保实现年度任务目标。

公司党委副书记、总经理、副董事长张国辉主持会议并作2020年上半年生产经营形势分析报告。

会议从当前形势全面分析了公司上半年在市场拓展、在建项目产值、计量、财务指标及各项目质量管理、安全管理等方面的完成情况,并根据公司上半年的生产经营形势,分析存在问题,作下半年生产经营工作安排。

会议指出,2020年上半年,按照省交通运输厅和集团公司的安排部署,公司以“强化制度执行”为发展主题,在全省县域高速公路“能通全通”和疫情防控常态化的形势下,各工程建设项目有序、高强度推进,但仍存在完成产值不均衡、控制性工程进展较缓、计量不及时等突出问题。全司上下必须认清形势,找准差距,深入分析施工组织、经营管理中的问题,优化措施,强化保障,进一步细化节点目标,主动应对各种不利因素,努力创造有利的施工条件,全力推进项目建设。同时,继续压实疫情防控责任,加大隐患排查整治力度,统筹做好疫情防控和安全生产各项工作,持续推进品质工程建设,确保工程品质再提升。

公司党委书记、董事长喻正富对公司上半年生产经营情况作了总结分析,对下半年的生产经营工作做了部署。他强调,下半年,全司上下要树立一盘棋思想,咬定任务目标不放松,把思想和行动统一到省委省政府、省交通运输厅和集团公司的决策部署上来,提高认识、坚定信心,做好今年建成通车项目的施工组织,加快控制性工程施工进度。以“三检制度”为抓手,以“五看一感受”为成果检验,建设品质工程。针对当前公司重点项目大干快上局面和雨季汛期等特殊时段施工特点,抓好重点部位、薄弱环节,做实安全宣传教育和培训工作,防范应对各类生产安全事故发生。

公司领导班子成员、公司机关各部门负责人、各子公司党政主要负责人,分管生产经营领导、经营部门负责人、各直属总包部(项目部)经理参加会议。

(公路建设公司  唐子渊)


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