大会进行第一项议程，由公司总经理李国峰作工作报告。全体代表认真听取集团公司总经理李国峰同志代表公司向大会作的题为《抓住新机遇,适应新常态,投身大会战,奋力实现“十三五”良好开局》的工作报告。
    报告总结回顾公司2015年主要工作和“十二五”发展成绩，研究部署“十三五”发展思路和2016年重点任务。
    刚刚过去的2015年，是公司的“成本管理年”，也是公司实现“三年攻坚”和“十二五”圆满收官，走向集团经营、规模扩张、倍增提速、跨越发展的奠基之年。在省公投司的正确领导下，我们努力克服各种不利因素影响，以“度日如年”的责任感迎接压力考验，以“度年如日”的紧迫感快速高效工作，积极应对“意料之外”的困难挑战，全力完成“意料之中”的各项任务，一同砥砺奋进，一路铿锵前行，公司改革发展成效显著，各项工作成绩斐然，实现了质和量的新飞跃。
    “十二五”以来的5年，是公司发展史上业务拓展最大、发展提速最快、亮点频现、喜讯不断、极不平凡的5年。我们始终按照省公投司关于改革发展的各项部署要求，全面实施公司“十二五”规划，团结奋进、锐意进取，扎实苦干、攻坚克难，公司发展取得了“一年一台阶、三年大台阶”的可喜成绩，形成了“强主业、壮辅业、创新业、业业皆好”的良好局面。
    “十三五”时期，是我省实施交通综合基础设施五年大会战的关键时期，是集团公司继续深化改革、开拓创新、提质升级、做大做强，实现集团化扩张、战略性转型、跨越式提升、可持续发展的黄金时期。公司将以“四个全面”战略布局和“崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享”五大发展理念为统领，主动融入和服务“一带一路”、长江经济带等国家战略，紧紧围绕我省建设面向南亚东南亚辐射中心的定位，国有交通企业改革发展的新要求，以及省公投司部署的新任务，抢抓新机遇，适应新常态，投身大会战，以百舸争流、奋楫争先的精神，和时间赛跑，与困难搏斗，向标准看齐，围绕建设高质量工程、实施高效率监管、运用高科技支撑、建设高素质队伍，打造高知名品牌，全面增强公司综合竞争力，全面提升集团化运营水平。
    2016年，将以更加强烈的责任感、使命感、紧迫感、危机感，以更加强烈的大局意识、改革意识、创新意识、担当意识，以 “拼搏到感动自己、努力到竭尽全力”的坚强决心，积极投身五年大会战，努力完成各项目标任务，确保“十三五”良好开局，实现开门红。